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Aplicación de una agenda para el Manejo de Crisis

Gestiona las crisis de manera efectiva

Sabemos que, en una crisis se demanda una coordinación efectiva de recursos y de las comunicaciones que deben ser realizadas, por esta razón en esta MicroPrĆ”ctica ā€œAplicación de una agenda para el Manejo de Crisisā€ de manera Ć”gil y Ćŗnica te compartimos cómo diseƱar una agenda Ćŗnica que facilite la gestión de una crisis desde un punto de vista estratĆ©gico y que aplique en cualquier evento.

Objetivos del curso

Conceptos Fundamentales

Conocer los conceptos bÔsicos que deben definirse e integrarse en las funciones de los equipos involucrados en la gestión de eventos disruptivos.

Roles y Propósitos

Comprender el objetivo principal de cada equipo que interviene en la gestión de un evento.

Agenda Unificada

Mostrar cómo aplicar una sola agenda operativa para gestionar de forma eficiente cualquier tipo de evento.

Contenido

Creamos experiencias educativas Ćŗnicas

  • Introducción
  • Lección 1: La importancia de las definiciones
  • Lección 2: Fases de un evento en el entorno del Manejo de una Crisis
  • Lección 3: Equipos y responsabilidades principales
  • Lección 4: La aplicación de la agenda
  • Lección 5: Preguntas para el Manejo de Crisis
  • Conclusiones
  • Duración:

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    Instructor

    Luis Luviano HernƔndez

    Profesional experto en Continuidad de Negocios y Manejo de Crisis con 15 años de experiencia en el ramo. Es Licenciado en Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), certificado como MBCP (Master Business Continuity Professional) por el Disaster Recovery Institute International (DRII) e Instructor del mismo instituto americano. Adicionalmente es MBCI (Member of Business Continuity Institute) y Auditor Líder de la Norma ISO-22301.

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