Taller Métricas de Continuidad de Negocio

Name: Taller Métricas de Continuidad de Negocio
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06 de Julio

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Aprende a recolectar datos, calcular métricas y comunicar hallazgos de forma eficaz.

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Objetivos del curso

Capacitar a profesionales en la implementación de métricas de continuidad de negocio, mejorando la comunicación y eficacia de sus programas.

Conciencia Estratégica

Comprender la importancia de las métricas en la continuidad de negocio y su utilidad para la mejora continua.

Conciencia Estratégica

Comprender la importancia de las métricas en la continuidad de negocio y su utilidad para la mejora continua.

Implementación Práctica

Aprender a diseñar, planificar y ejecutar un programa de métricas, incluyendo la recopilación y validación de datos.

Implementación Práctica

Aprender a diseñar, planificar y ejecutar un programa de métricas, incluyendo la recopilación y validación de datos.

Aplicación y Comunicación

Aplicar métricas específicas de Gestión de la Continuidad de Negocio (BCM) en casos prácticos y comunicar resultados de forma eficaz.

Aplicación y Comunicación

Aplicar métricas específicas de Gestión de la Continuidad de Negocio (BCM) en casos prácticos y comunicar resultados de forma eficaz.

Contenido

Creamos experiencias educativas únicas

Contenido

Creamos experiencias educativas únicas

Lección 1: Crear conciencia sobre la utilidad de las métricas

Lección 2: Proporcionar ejemplos de métricas que se pueden implementar

Lección 3: Sugerir tácticas y procesos sobre cómo implementar un programa eficaz de métricas

Lección 4: Aprender a planificar y ejecutar la recopilación de datos

Lección 5: Definir y asegurar la aprobación ejecutiva de los entregables del informe de métricas

Lección 6: Revisar métricas específicas de BCM y estudiar su aplicación usando un caso de estudio de una organización hipotética

Lección 7: Aplicar lo aprendido para medir aspectos de continuidad de negocio de la organización hipotética

Lección 1: Crear conciencia sobre la utilidad de las métricas

Lección 2: Proporcionar ejemplos de métricas que se pueden implementar

Lección 3: Sugerir tácticas y procesos sobre cómo implementar un programa eficaz de métricas

Lección 4: Aprender a planificar y ejecutar la recopilación de datos

Lección 5: Definir y asegurar la aprobación ejecutiva de los entregables del informe de métricas

Lección 6: Revisar métricas específicas de BCM y estudiar su aplicación usando un caso de estudio de una organización hipotética

Lección 7: Aplicar lo aprendido para medir aspectos de continuidad de negocio de la organización hipotética

¿A quién va dirigido?

Planificadores de Continuidad de negocio

Auditores internos y de gestión de riesgos

Consultores en resiliencia organizacional

Gerentes y Directivos que requieren reportes de continuidad de negocio

Analistas responsables de indicadores de desempeño

Planificadores de Continuidad de negocio

Auditores internos y de gestión de riesgos

Consultores en resiliencia organizacional

Gerentes y Directivos que requieren reportes de continuidad de negocio

Analistas responsables de indicadores de desempeño

Detalles logísticos

Fecha

06 de Julio

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06 de Julio

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Duración

Modalidad

8 horas totales

En línea

Detalles:
8 horas totales

(8 a.m. a 5 p.m. GMT-6) Tiempo Ciudad de México

Duración:

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8 horas totales

En línea

Detalles:
8 horas totales

(8 a.m. a 5 p.m. GMT-6) Tiempo Ciudad de México

Inversión

Consigue 10% de descuento aplicando el código: DCJ8HJX4

Inversión para la capacitación

Incluye: manual del participante (ES), reconocimiento de participación, material digital.

Más impuestos aplicables*

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Objetivos del curso

Conciencia Estratégica

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Implementación Práctica

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Aplicación y Comunicación

Aplicación y Comunicación

Contenido

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