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¿Cómo hacer un Análisis de Impacto al Negocio (BIA)?

Introducción al Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

El Análisis de Impacto al Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) es uno de los pilares esenciales para elaborar un Plan de Continuidad de Negocio funcional y una de las mejores técnicas para comprender a tu organización, que conviene revisar para mejorar la práctica interna. Como nunca antes, en esta MicroPráctica nivel fundamentos, revisamos paso-a-paso cómo ejecutar esta práctica y, en caso de ya haberla implementado, encontrarás recomendaciones para ejecutarla con mayor eficiencia.

Objetivos del curso

Conceptos del BIA

Mostrar los principales conceptos asociados al Análisis de Impacto al Negocio (BIA).

Evaluación y Ejecución

Analizar los criterios de evaluación de impactos y dominar el proceso general para la ejecución del BIA.

Aplicación Práctica

Identificar recomendaciones y buenas prácticas para implementar eficazmente el proceso del BIA.

Contenido

Creamos experiencias educativas únicas

  • Lección 1: ¿Qué es el BIA y por qué elaborarlo?
  • Lección 2: Elementos para Considerar en la Metodología
  • Lección 3: Términos Clave y Cómo Aplicarlos
  • Lección 4: Construyendo un Formato BIA
  • Lección 5: Elementos Mínimos Necesarios
  • Lección 6: Elaboración del BIA
  • Lección 7: Tips y Recomendaciones – ¿Qué viene después del BIA?
  • Duración:

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    Instructor

    Luis Luviano Hernández

    Profesional experto en Continuidad de Negocios y Manejo de Crisis con 15 años de experiencia en el ramo. Es Licenciado en Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), certificado como MBCP (Master Business Continuity Professional) por el Disaster Recovery Institute International (DRII) e Instructor del mismo instituto americano. Adicionalmente es MBCI (Member of Business Continuity Institute) y Auditor Líder de la Norma ISO-22301.

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