Aplicación de una agenda para el Manejo de Crisis
Gestiona las crisis de manera efectiva
Sabemos que, en una crisis se demanda una coordinación efectiva de recursos y de las comunicaciones que deben ser realizadas, por esta razón en esta MicroPráctica “Aplicación de una agenda para el Manejo de Crisis” de manera ágil y única te compartimos cómo diseñar una agenda única que facilite la gestión de una crisis desde un punto de vista estratégico y que aplique en cualquier evento.
Objetivos del curso
Conceptos Fundamentales
Conocer los conceptos básicos que deben definirse e integrarse en las funciones de los equipos involucrados en la gestión de eventos disruptivos.
Roles y Propósitos
Comprender el objetivo principal de cada equipo que interviene en la gestión de un evento.
Agenda Unificada
Mostrar cómo aplicar una sola agenda operativa para gestionar de forma eficiente cualquier tipo de evento.
Contenido
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Instructor
Luis Luviano Hernández
Profesional experto en Continuidad de Negocios y Manejo de Crisis con 15 años de experiencia en el ramo. Es Licenciado en Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), certificado como MBCP (Master Business Continuity Professional) por el Disaster Recovery Institute International (DRII) e Instructor del mismo instituto americano. Adicionalmente es MBCI (Member of Business Continuity Institute) y Auditor Líder de la Norma ISO-22301.
